Proces en workflow

Automatiseer de stappen die dat verdienen, en niet meer dan dat

Een terugkerend proces dat draait op spreadsheets, e-mail en het geheugen van collega's hoeft niet in een black box te verdwijnen. Het heeft structuur nodig, helder eigenaarschap, en automatisering waar die echt helpt.

Wanneer dit het probleem is

Signalen dat een proces zijn hulpmiddelen is ontgroeid

Excel is infrastructuur geworden

Een spreadsheet draagt een deel van een kritiek proces, en maar één of twee mensen begrijpen precies hoe het werkt.

De voortgang zit in iemands inbox

De actuele stand van een dossier wordt gereconstrueerd uit mailwisselingen in plaats van uitgelezen uit een systeem.

Het schaalt niet mee met het volume

Twee keer zoveel dossiers betekent ongeveer twee keer zoveel handwerk, omdat er niets structureels in het proces zit.

Relevant werk

Proceswerk dat we hebben opgeleverd

Participatietool

Een begeleid proces voor het opstellen van participatieplannen, waarbij informatie gaandeweg wordt aangevuld en het afgeronde plan aan het eind wordt gegenereerd.

Lees het project Participatietool

Mister Brightside

Abonnementenbeheer van getekende deal tot facturatie, plus een terugkerende tweejaarlijkse medewerkersbeoordeling die nu volgens schema loopt in plaats van op een herinnering.

Lees het project Mister Brightside

Breakdown Service

Partner-onboarding omgezet naar een begeleide flow, waarbij de overdrachten die eerst handmatige opvolging vroegen nu door het systeem worden afgehandeld.

Lees het project Breakdown Service

Hoe we werken

Eerst structuur, dan automatisering

  1. Breng beslissingen en overdrachten in kaart.Inclusief de uitzonderingen die mensen ongemerkt oplossen.
  2. Scheid oordeel van routine.Sommige stappen horen expliciet bij een mens te blijven.
  3. Automatiseer de routine.De repeterende stappen met vaste regels, waar de uitkomst voorspelbaar is.
  4. Maak de stand zichtbaar.Zodat voortgang uit het systeem is af te lezen in plaats van gereconstrueerd.

Vragen die we vaak krijgen

Bepalen wat je automatiseert

Welke processen kun je beter niet automatiseren?

Processen die voortdurend veranderen, die een paar keer per jaar draaien, of waar het echte werk oordeelsvorming is in plaats van stappen. Die automatiseren kost doorgaans meer aan onderhoud dan de handmatige variant aan uitvoering.

Is Make, Zapier of n8n genoeg?

Voor eenvoudige flows met weinig risico vaak wel, en dan zeggen we dat ook liever dan je iets groters te verkopen. Het gaat knellen zodra een proces eigen bedrijfsregels nodig heeft, zorgvuldig met fouten moet omgaan, of maanden later nog uit te leggen moet zijn.

Moeten we het hele proces in één keer automatiseren?

Nee, en dat is meestal onverstandig. Eén deel nemen, dat naast de bestaande werkwijze laten meelopen en geleidelijk overzetten geeft minder risico en levert meer inzicht in het proces op.

Hoe beoordelen we de business case?

Kijk naar hoe vaak het proces draait, hoeveel handwerk elke ronde kost, en wat een fout kost als die optreedt. Een proces dat continu draait met reële foutkosten rechtvaardigt veel meer dan een proces dat af en toe langskomt.

Gerelateerd

Maatwerk software

Wanneer het proces een volwaardige applicatie nodig heeft in plaats van automatisering aan de randen.

Software Discovery

Nog niet duidelijk wat de juiste oplossing is? Begin met een gerichte Discovery in plaats van met aannames.

Leg een echt proces voor

Laat zien hoe het proces werkelijk loopt

Inclusief de omwegen. Dat is meestal het nuttigste deel van het gesprek.

Laat ons naar het proces kijken
Laat ons contact opnemen